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用好政绩考核“指挥棒”
发布日期:2026-07-07 发布人:管理员 阅读:1306次

习近平总书记指出:要完善差异化考核评价体系,提高考核的针对性和科学性,让考核指挥棒真正管用政绩考核是引导党员干部树立和践行正确政绩观的指挥棒,直接影响着广大党员干部干事创业和政绩导向。各级党组织要充分发挥政绩考核引领作用,提升考核的科学性和实效性,重点要从精准、务实、管用等维度发力。

政绩考核贵在精准,也难在精准。要坚持把政治考察摆在首位,设置具体、可量化的政治素质考核标准,重点检验干部在重大任务面前是挺身而出还是讨价还价,面对风险挑战是敢于亮剑还是推诿躲闪,以具体事例为干部精准画像,着力考出忠诚、干净、担当的好干部。在指标设置上,要充分体现差异化特点,根据不同岗位性质、不同分管领域、不同资源禀赋,对考核的内容和标准实行分级分类施策,既看发展、又看基础,既重显绩、又重潜绩,坚决防止一个模子套全部

不积跬步,无以至千里。政绩考核不能只盯着年终的成绩单、以终考定全年,也要将党员干部的平时表现纳入考核视野,科学设置平时分期末分的比例,激励引导广大党员干部既算好总账,又算好平时账。要优化考核方法,多抽出一些时间去部门基层一线、项目推进现场,实地了解干部真实的日常表现,掌握干部的活情况,把赛场放在服务发展一线,推动考核模式从台账考核一线考察转变。  

考核的生命力全在于运用,若只考不用,再科学的考核内容、周密的考核体系也只是空中楼阁,考核的作用也会大打折扣。要突出正向激励,把考核结果作为各级干部奖惩和选用的重要依据,对于敢负责、勇担当、考核名次靠前的干部,在提拔使用、职级晋升、评先评优中优先考虑,同步用好及时奖励等激励机制,真正让干好干坏不一样。同时,要强化反向约束,坚持动真碰硬,对考核排名长期靠后的干部、慵懒散的干部,果断实施对应举措,形成震慑效应,通过考核指挥棒形成比学赶超、竞相作为的好局面。

(镇江经开区组织部  彭桐彤)